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本篇目录：
年终绩效奖金分配方案有哪些?
1、个人年终奖总额=个人绩效年终奖金+部门绩效年终奖金。 2)其他员工的发放标准：个人本年度平均月工资额*加发月数*员工年度考核系数。
2、即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。奖金分配方案有两种：封闭式和开放式。实施方案主要包括五个步骤。
3、奖励性绩效工资分配方案：为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。
4、(一)月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的28%； (二)月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。
年终奖发放标准方案
个人年终奖总额=个人绩效年终奖金+部门绩效年终奖金。 2)其他员工的发放标准：个人本年度平均月工资额*加发月数*员工年度考核系数。
双薪制。年末双薪制是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。12+1方式。
其他员工的发放标准：个人本年度平均月工资额*加发月数*员工年度考核系数。年终奖金的发放，与一年第12月岗位绩效工资一同或单独发放，但最迟也得在春节前五天汇到员工工资账户上。
职工的年终奖按专任教师的80%发放。 专任教师男55周岁，女50周岁，职工男55周岁，女45周岁以上者，工作量不足的不影响年终奖。
事业单位年终奖金的发放标准如下： 发放对象：年度考核为称职(合格)及以上等次的在编正式职工和当年1月至12月办理离退休手续的人员。 发放标准：本人12月份的基本工资。
年终奖以红包形式发放，通常在小型民营企业中比较常见。因为企业规模小，老板对员工比较熟悉，所以通常会根据员工一年的综合表现发放一个红包。
年终奖绩效考核发放方案
年终奖可以按照员工入职时间发放，入职时间系数等于(12减去入职月份)除以12。年终奖是指企业根据年度经营情况和员工的年度工作表现发放给员工的报酬，一般在春节放假前发放。
(4)年终奖金的发放，与一年第12月岗位绩效工资一同或单独发放，但最迟也得在春节前五天汇到员工工资账户上。
年终奖绩效考核方案2 目的与意义：明确销售人员年终奖金的计算标准，同时为销售人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。发放时间：春节前指定日期发放。
其他员工的发放标准：个人本年度平均月工资额*加发月数*员工年度考核系数。年终奖金的发放，与一年第12月岗位绩效工资一同或单独发放，但最迟也得在春节前五天汇到员工工资账户上。
即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。奖金分配方案有两种：封闭式和开放式。实施方案主要包括五个步骤。
通过绩效考核的方式颁发年终奖金已成为趋势，例如超市的店长，年度考核分为四等，超额完成销售任务的以上为特等；恰好完成的算甲等；未完成的算成乙等，不同等级对应不同的年终奖额度。
...要给员工发放年终奖,税负比较高,有没有比较好的方案呢?
第二种方式是年终奖收入的多元化，除了一次性发放的现金收入，公司也可以考虑增加员工的福利形式，如为员工购买商业保险就是较好的做法，既增加了员工的福利，提高了员工的积极性，也在一定程度上达到了合理避税的目的。
选择免税或者税收优惠的工业园区办个人独资企业。有不少地方，特别是比较贫穷落后的地方，会引进企业，到这些地方办企业可以享受税收优惠。
发放有价证券、礼品、购物券等 在一些股份制企业里，公司的年终奖会以股份的形式奖励给员工，使得员工参与公司分红。按照最新的税法规定，这种方式适用20%的比例税率，比4万元以上年终奖适用的30%的比例税率低很多。
税负成本巨大，企业的激励效果减半。其实，在年终奖的发放过程中，通过积极的税务筹划，不仅可以降低员工的税负，还可以充分实现年终奖的激励效果。企业应予以充分的重视，同员工沟通，并同员工一起实施筹划方案。
在另外一种情况下，假使员工当月的收入没有超过免征额，那么就将一次性发放的年终奖先用于弥补与免征额的差距，剩余的年终奖金再按照除以12，依据对应的结果来确定税率和速算扣除数。
正确处理好奖金与当月工资之间的关系，对缴纳个人所得税有着较大的影响。比如，某单位职工2012年12月发放工资5000元，各项年终奖金70000元，当月应缴纳个人所得税13490元。
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销售部绩效考核方案范本1 考核基本情况 (一)考核目的 为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。
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公司绩效考核方案范本2021【二】 考核目的 最大限度激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能并促进人员合理流动、优化人力资源配置。
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