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本篇目录：
- 1、奖惩制度范本
- 2、酒店前台的绩效考核怎么写
- 3、考勤管理奖赏规定范文3篇
- 4、奖罚制度怎么写
奖惩制度范本
第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。
以下是奖罚制度范本：奖励条例：遵循职业操作规程，服从上司的安排工作，协助上司的管理工作。认真接受上司的指导与业务培训工作，提高自身的业务素质。提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务，让客人得到轻松愉快的经历。
第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销 大过一次或小过三次。
酒店前台的绩效考核怎么写
前台接待员工年度绩效考核表应该包括以下几个方面：员工基本信息：包括员工姓名、工号、部门、职务、入职时间等基本信息。工作目标和任务：列出员工在考核期间所担任的工作任务和目标，包括接待客户、电话接听、邮件处理等。
为了简单有效的实施绩效管理，全酒店分三个层次进行绩效考核，即基础员工层、基础管理层(领班、主管)、管理层(部门经理)，考核比例为工资总额的30%。 员工工作考核和工作表现的评估分别为分值系数。
目前绩效考核已经成为企业人力资源管理中备受重视的环节，所谓绩效考核就是对绩，效的考评，绩就是员工业绩。
)部门经理(含)以上由总经理考核。 2)各部门领班由各部门第一负责人考核。 3)普通员工由直接领导考核。 考核范围 宾馆全体员工。
行政前台绩效考核内容 效考核是我国企业管理的重要任务之一，关系到职工职位的调动和任职、绩效薪酬等方面，同时是对职工实施激励的基础。绩效考核主要是采用一些方法按照工作目标对职工进行评定。
考勤管理奖赏规定范文3篇
1、考勤管理奖赏规定 范文 1 为提高内部管理成效，实现站所管理的规范化、制度化，确保考勤的公正有效，根据昌市三屯河行字[2006]10号、[2007]28号文件规定，结合实际，并经全站职工会议讨论决定，制定新的考勤制度及扣款规定。
2、公司考勤管理规定 范文 1 第一条 为加强考勤管理，规范员工上下班时间，现结合公司实际，制定本规定。
3、考勤管理制度篇1公司各部门：为确保正常工作秩序，增加员工组织纪律观念，提高工作效率，树立公司良好形象，根据《公司制度》再次严明考勤管理。考勤是管理工作的基础，也是计发工资及福利待遇的主要依据，全体人员都必须重视。
4、负责各用人部门绩效考核标准的审核工作，并提出修订意见； 负责绩效管理思想的宣专、相关专业知识、工具的培训工作； 负责受理、调研、处理和反馈员工绩效考核申诉和异议； 负责对公司绩效考核结果或绩效考核情况的汇总与分析工作。
5、如在本年休假以后再请病、事假超过上述规定的，在下一年度不再安排休假。 休假时间的计算，包括公休日，不包括法定节假日。
奖罚制度怎么写
1、奖罚制度范文如下所示。奖励制度 工作积极，团结同事。员工过生日时，酒店为其赠送礼品。工作能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
2、奖罚制度要写清楚总则和奖罚的原则，具体范文如下：总则：为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
3、以下是奖罚制度范本：奖励条例：遵循职业操作规程，服从上司的安排工作，协助上司的管理工作。认真接受上司的指导与业务培训工作，提高自身的业务素质。提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务，让客人得到轻松愉快的经历。
4、奖罚制度可以这样写：处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
5、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。
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