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本篇目录:
公司法务部门如何管理合同才能降低风险,有需要的朋友参考一下
1、通过严格的相对方准入审批,对相对方进行全方位资格审核、企业认证和个人认证,从源头降低合作风险。
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2、)建立合同管理知识库。建立合同范本库、合同数据库、法律知识库等,整理具有代表性的合同案例,不断复盘、提升合同管理水平。5)建立多维度合同台账。合同管理台帐既是合同履约的依据,又是合同履约的记录。
3、审查合同主体资格最有效的方法就是查看一下对方的营业执照和企业参加年检的证明资料。
4、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况;,依据中华人民共和国《合同法》及相关法规 参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案;负责公司合同文本的归档工作。
5、法务人员不是法律的传声筒,法务人员应当在管理企业法律风险、帮助企业减少损失、提高经营业绩方面下功夫。
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6、合同管理:公司需要签订各种合同,包括采购合同、销售合同、劳动合同等等,以确保合同条款合法合规,减少合同纠纷。需要严格把控合同的签订和执行过程,遵守合同条款,防范合同风险。
公司法务合同审核意见常用表述
一份合同的审核意见通常应当包括以下内容: 合同的基本情况:列明合同的名称、编号及签署日期等基本信息。 合同的评估:评估合同的条款是否合法、有效、合理、严谨、一致,是否符合业务实际需要等要求。
法律主观:合同法务审核一般需在1个工作日内确认完成,具体需要的时间应当根据实际情况而定。合同法务需要审核结构安排是否清晰合理,没有重复矛盾的内容,合同条款是否完备,是否遗留合同履行中的空白点等。
审查内容包括主体资格是否合法、代理人的授权委托文书是否具备、合同内容是否合法、合同条款是否完备、合同的违约责任是否清楚等。
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(二)合规性检查:对合同的内容和流程是否符合公司的各项内部制度规定;集团对主要业务和主要流程均有内部管理规定的,法务人员要注意对合同的合规性进行审查,要如熟悉法条一样熟悉企业的内部制度。
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