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本篇目录：
诊所公司章程
1、第五十条 本章程由全体股东签字盖章并于医院核准登记注册后生效。 第五十一条 本章程所订条款与国家法律、法规有抵触的和未尽事宜按国家法律、法规执行。
2、准备股东的身份证原件及复印件。起好企业名称。
3、去银行开立公司验资户：所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询证函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。
4、在领取个人独资企业营业执照前，投资人不得以个人独资企业名义从事经营活。
5、但在实践中，很多地方的工商部门均要求诊所进行工商登记，该工商登记中法人的资质是没有相应强制性规定的，即非学医者亦可。
公司管理制度由哪些部分组成
公司基本管理制度包括人力资源管理、工资管理、考勤制度、采购制度、奖励提成制度、营销制度、办公制度、物品管理领用制度、财务制度、固定资产管理等，根据本公司的实际需要制定。
企业管理制度一般会包括如下内容：人力资源管理制度。
合易认为：企业管理制度所包括的内容是非常多的，大体上可以分为几大类：企业文化及制度流程管理制度体系：包括规章制度管理制度、流程管理制度、企业文化理念大纲、企业行为规范手册、员工奖惩管理制度、员工手册等。
医药公司岗位职责
岗位职责： 负责药房营运管理作业正常化，包含；药房整体库存管理、门店商品备货、库存商品安全管理并协调DTP专员送货。药房商品、财产安全的管理工作。 完成公司下达的销售指标。 负责药房人员的管理，考勤与考核的实施。
药店岗位职责1 岗位描述 部门：门店 直接上级：副总经理 直接下级：店长助理、驻店药师、剂长、店员 基本职能：为你的主管分忧，替你的下属解困；负责本门店的计划采购、经营管理，一切日常事务的管理。
医药采购部岗位职责1 岗位职责：了解市场信息，采购符合两票制的优质医药产品，医疗器械、耗材等； 搜集市场信息，对药品信息进行调研，为部门经理决策提供依据。
2022医院药房年终工作总结报告模板精选7篇
1、医院药房个人工作总结1 --年以来，我认真执行党的各项卫生工作方针政策，遵守医院的 规章制度 ，遵守院规院纪，不迟到，不早退。
2、今年是开展“以病人为中心，发挥中医药特色优势”为主题中医医院管理年活动的收官之年，我局多次督查、指导各中医医院开展工作，同时5月初，还组织8名专家按照《XX年二级中医医院管理年活动检查评估细则》进行了检查评估。
3、医院药房年终工作总结报告模板精选7篇(篇一) 在门诊西药房的实习过程中分别把负责划价，取药和咨询的都搁开了这样也方便了患者。西药是药品的主力。同时也意味着门诊处的工作格外繁忙辛苦。
4、在院领导的关心和指导下，在有关部门和科室的大力支持帮助下，紧紧围绕药房的工作重点和要求，全科组成人员以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。
绩效考核管理规定
总则（1） 为准确，客观地评价员工工作绩效，激励员工，同时为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人力资源决策提供依据，特制订本规定。（2） 绩效考核的原则：岗位适用的原则、便于操作的原则、分层级考核的原则。
分以下每减少1分按月绩效工资的相应百分比计算，得出分值对应的金额。
管理部门，按照事业部《员工绩效考核管理办法》和其他有关制度的规定，负责本单位绩效考核制度的制订和实施工作。 第九条 考核周期 以半年为考核周期，年终进行综合评定；新聘员工以试用期为考核周期。
绩效考核管理办法 总则 1制定目的 为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价，达到调动员工积极性，促进工作效率提高的目的，特制定本办法。2适用范围 部门经理及以下在册人员。
一些药品销售方案范文三篇
1、药店药品销售方案范文篇一 活动前媒体宣传 通过促销活动，吸引大量目标消费者，形成参与和购买热潮，传播产品和服务理念，形成口碑传播。活动前后配合新闻炒作和广告，将产品信息发布出去，以达到迅速占领市场的目的。
2、年药品销售工作计划篇一 20xx年已经逐渐远去了，总结一下这一年的药品销售情况，能更好的为明年的工作做好准备。 加强学习，不断提高思想业务素质。 “学海无涯，学无止境”，只有不断充电，才能维持业务发展。
3、药品营销方案策划 篇1 药品品种方案，使药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念。
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