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本篇目录：
如何用ppt展现业绩
1、，打开PPT，然后点击开始，点击新建幻灯片，选择喜欢的一种幻灯片，然后点击它。2，在幻灯片中插入一些图案或者音频之类的。右击幻灯片，选择背景格式设置，点击填充，点击图片或者纹理，在这里选择喜欢的图片，然后点击应用。
2、建议大家先用word做好大纲，然后保存为rtf格式；再次打开时，在打开方式中选择PowerPoint，所有的目录就都在PPT中了。 对于年终总结来说，保持简洁，封面风格尽量扁平化。 Less、is、more，清爽简单就好。 也可以选择合适的图片作为背景。
3、先是同行业进行对比，看看当今这个行业的局势，然后再是本公司近几年年度发展局势，看是上升还是下降，以及分配到个人的业绩情况。
如何制定销售目标与计划.ppt
首先，销售经理依据公司下达的销售任务、配合任务完成的激励方案（如无激励方案应拟订出来），按照年、季、月、周将整个团队的任务分解细化，依据每位员工的销售能力，对可能的销售业绩进行估算。
以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项销售工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。
怎样做销售计划PPT，可以从以下几个方面着手：销售目标及基于什么样的原因(如上阶段销售额，市场发展速度，增长率等)做出的销售目标。目标分解，将目标根据时间或其他依据进行划分，分阶段实施完成目标。
就是方法，而且销售技巧 自始至终贯穿整个过程之中。我们所面 对的客户形形色色，我们都要坚持有一 个原则：一是投其所好；二是软磨硬泡 拜访前： 要做好拜访前计划。
销售工作具体量化任务制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。
销售年度工作总结ppt
1、前言PREFACE2018年，我们销售部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。
2、总体工作概述；工作完成情况；项目成功展示；工作不足之处；明年工作计划 五部分。
3、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。如“XXX公司销售部半年度工作总结”第二排小字体“汇报人：XXX”第三排或在页底“年月日”第一页-目录。
年终总结PPT该怎么做?
1、所以，一般来讲，PPT的页数应与预估的讲解时间相适应，30分钟的时间，30-40页PPT足矣！当然，如果有互动环节，游戏环节等情况，还有视频播放，其它链接资源的话，PPT页数应当有所减少，预留一定的时间。
2、首先你要明白，你做的是一份关于你的工作的总结，是要面向你的上司还有工作伙伴的，所以无论的ppt背景图片还是模板选择，都切勿花花绿绿绿，最好选择的就是一份素雅的模板，整体有条理点！第一，目录。
3、方法一：列完大纲再填充 很多人一上来就罗列工作内容，写到最后看着字数不少，但通篇下来缺乏重点，不知道究竟想说什么，这都是思路没理清。
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