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本篇目录：
- 1、财务审批报销流程及制度
- 2、施工方案审批意见怎么写
- 3、采购审批制度
财务审批报销流程及制度
1、公司报销制度及报销流程包含了：报销费用、索要相关费用、等待审核。
2、凭证流程 第一条 现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在摘要处填写报销内容及金额，由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。
3、(三) 按规定的审批程序报批，报销500元以上需提前一天通知财务部以便备款。(四) 原始凭证的审核。
4、财务报销制度和流程是指企业为控制和规范财务管理，建立的针对员工报销费用的规定和流程。通常包括费用审批、报销申请、审核、支付等环节，以确保企业资金使用的合法性、合理性、准确性等方面。
施工方案审批意见怎么写
1、施工方案、施工组织设计、技术方案、作业指导书审批意见：专监填写：经审查，该施工组织设计审批手续齐全，内容完整；总体施工方案合理、可行，满足施工总进度计划要求，质量、安全文明施工、环保措施得当。
2、经审查，该施工组织设计（方案）针对性较强，能够满足现场施工需求，同意按此方案指导本工程施工并上报总监审批。经查，该施工组织设计（方案）xxxxx不满足现场施工需求，请施工单位马上整改不足之处，重新报审。
3、专业审查监理工程师审查意见填写：（1）对以上内容进行评审，如符合要求，应签署“施工组织设计（方案）合理可行，审批手续完备”。拟同意承包人根据施工组织设计（方案）组织施工，并由总监理工程师进行评审”。
4、首先仔细审查方案内容是否完整、详细，满足施工要求，符合规范和设计要求，主要是否能保证施工的安全性。针对重点问题必须通过计算审核，特别是计算方法、依据、结果必须满足相关规范要求。
采购审批制度
1、三级审核是指在企业财务管理内部控制中，对每一经济事项均实行三级控制把关的审核、审查、审批制度和办法。
2、法律分析：授权审批制度是企业应当对采购与付款业务建立严格的授权批准制度，明确审批人员对采购与付款业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理采购与付款业务的职责范围和工作要求。
3、成功采购流程的七个步骤如下：第 1 步：确定所有业务部门对产品和服务的需求。当公司的任何业务部门需要外部供应商提供商品或服务时，采购周期就开始了。 因此，采购流程的第一个阶段是识别和整合公司内各个业务部门的需求。
4、主管部门评价应以会议形式进行，实行无记名表决和回避制度，并向医院药物及治疗委员会主任提交书面报告。
5、紧急采购管理制度及流程：需求确认、紧急采购审批、供应商选择、谈判与合同签订、货物验收与质量检验、入库与对账、财务结算。
6、采购责任制 明确采购部门的职责和权限，规定采购人员的任务和责任。同时，建立采购申请、审批、执行和验收的程序，确保采购行为的规范和有效。
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