哈喽!相信很多朋友都对质量模板整改不太了解吧,所以小编今天就进行详细解释,还有几点拓展内容,希望能给你一定的启发,让我们现在开始吧!
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关于质量整改方案范文精选6篇
1、篇1:整改品质方案范文 品质整改目的: 为了迎合市场需求,提高市场占有率,满足客户质量要求;杜绝退货,减少客户投诉,降低生产成本,提高产品质量;完整公司内部质量管理体系,而制定本方案。
2、为了查找问题、改进工作,在充分征求各方意见的基础上,我们采取横向互查、纵向抽查等有效形式,重点围绕履行职责、服务质量、依法行政等三个方面,在县委县政府要求的五查五看的基础上,认真搞好我局的六查六看。
3、总结:设备安装工程已由监理组织验收,并做质量评估,质量控制资料基本齐全,施工符合设计和规范要求,未有违反强制性标准条件规定的行为。
4、整改方案 篇1 指导思想 以质量安全是工程的生命、安全第一,预防为主,综合治理为指导思想。
5、质量提升改善计划和方案范文,引起企业产品质量和计量不合格的因素很多,而企业产品的质量关系到一个企业的质量,为此提出质量整改,制定方案,以下分享质量提升改善计划和方案范文。
模板施工质量问题防治措施?
1、确保不炸模(一般采用Φ12~Φ16mm螺栓)。两片模板之间应根据墙的厚度用硬塑料撑头,以保证墙体厚度一致,有防水要求时,应采用焊有止水片的螺栓。
2、③ 清扫墙内杂物,再安另一侧模板,调整斜撑使模板垂直后,拧紧穿墙螺栓。④ 如果是两侧面模板立好后,再打孔穿螺栓的,必须先在墙根部模板上留100×100 的垃圾清扫口。⑤ 墙身放线应准确,模板就位调整要认真,螺栓要穿齐、拧紧。
3、防治措施:模板制作中严格按翻样尺寸配制,选用质量合格的材料,接缝要严密,所有龙骨加工精度,对加工的模板严格检查验收。墙模板现象:胀模、漏浆、混凝土出现蜂窝,烂根。墙混凝土表面粘模、掉角。
4、确保模板支撑牢固、不位移、不炸模、易清洗的措施。柱模采用多层板拼装,钢管箍固定,与满堂脚手架连接,进行清扫、清洗,再封闭支撑工作。确保断面尺寸、标高正确无误。
5、模板工程质量通病与防治提要:安装模板时,未拉水平、竖向通线;浇筑混凝土时通线已撤掉,造成模板的看护人员不易发现模板跑位变形。模板与脚手架拉接,产生位移跑模。
6、现象:由于模板支撑系选配和支撑方法不当,结构混凝土浇筑时产生变形。防治措施:(1) 模板支撑系统根据不同的结构类型和模板来选配,以便相互协调配套。
企业产品质量问题整改报告模板(两篇)
1、产品质量整改报告 尊敬的北京市消费者协会领导: 首先xxx集团公司感谢北京市消费者协会本着以对消费者负责的工作理念开展商品比较试验,促进对我们商品质量的提高,使我们更好地为消费者提供高品质的羽绒制品。
2、立足眼前,展望未来,公司决定把20xx年定为质量年,将出台一系列质量条例,抓领导班子的质量意识,同时提高工人质量意识,为公司产品的质量提供可靠的制度支持及管理支持。
3、篇1:整改品质方案范文 品质整改目的: 为了迎合市场需求,提高市场占有率,满足客户质量要求;杜绝退货,减少客户投诉,降低生产成本,提高产品质量;完整公司内部质量管理体系,而制定本方案。
4、从产品的质量表相上看,存在如下---。经检测---。综合各方面意见,经分析我部门认为,造成此次质量事故的原因---。我部门的处理意见如下:---。特此报告,请批示。
5、质量检验工作概述 质量是企业的生命,立足市场的根本,在竞争激烈的市场经济条件下企业求生存求发展的法宝。质量有广泛的含义。
模板支撑采用短套管现象怎么整改
可以更换套管和延长套管。根据具体情况,将现有套管更换为合适长度的新套管。在原有套管的基础上,在顶部添加一个长度适当的延长套管。
(1)有隔墙板的部位,浇筑卫生间隔墙板前,要固定好套管位置和标高,套管与套管间要有30mm以上间隙,套管入卫生间内墙皮要回退10mm(做防水基层时将此处做成凹槽或喇叭口)。 (2)浇筑卫生间导墙时,套管周围要用瓦刀捣实。
② 把一面模板按位置线就位后安装拉杆或斜撑,安装塑料套管和穿墙螺栓。③ 清扫墙内杂物,再安另一侧模板,调整斜撑使模板垂直后,拧紧穿墙螺栓。
施工单位在高大模板支撑工程搭设前,应认真编写专项方案,由施工单位总工审核并报工程总监理工程师批准,将经审批通过的专项方案和高大模板支撑工程登记表报合肥市建筑质量安全监督站备案。
可以的,但是要求应采用扣件连接。立杆接长应采用对接扣件连接,两个相邻立杆的接头不应设置在同一步距内。
支撑模板的立杆材质与间距不符合要求。 立杆长度不一致,或采用短杆加长,交接处不牢固,或在立杆垫 几匹砖加高。 未按规范要求设置纵横向支撑。 木立杆下端未锯平,下端无垫板。 混凝土浇灌运输通道不平整,不牢固。
质量管理工作整改报告
房建工程质量管理工作常见的问题 当前,房建工程质量问题已经成为人们关注的重点问题,全面加强对工程项目质量的管理工作十分必要。在实际管理的过程中,还存在着一些问题,具体表现在以下几个方面。 首先,管理者缺乏质量管理意识。
及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的18栋楼,项目从新确定了责任人,真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。
质量自查报告 为贯彻落实县食品药品监督管理局对我院药品、医疗器械质量检查,保障人民群众使用医疗器械安全有效,规范药品使用和管理。
水洗后并出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。5每天要记录、总结工作,制定明日工作方案。
车间质量管理工作是保障生产质量的关键,我们可以对质量管理工作做好总结,可以有效提高生产效率。下面是由我为大家整理的“车间质量管理工作总结报告”,仅供参考,欢迎大家阅读。
各位小伙伴们,我刚刚为大家分享了有关质量模板整改的知识,希望对你们有所帮助。如果您还有其他相关问题需要解决,欢迎随时提出哦!
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