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车间交接班记录表
1、符合交班规定的条件，向接班的当班班长报告、确认，待正点时间方可在记录表上签字，然后由接班班长召开班前后会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。
2、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，公司的全部运行工作，由接班人员负责。交班负责人才能带领全值人员离开岗位。
3、（2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。
4、(1)生产部门建立：交接班检查、抽考台帐；交接班考核台帐；交接班管理月报。 (2)车间及作业区域建立：岗位交接班制度发放记录；交接班检查、抽考台帐；交接班岗位明细；交接班培训、考试记录；交接班考核台帐；交接班管理月报。
5、接班人应提前20分钟到岗，与交班人共同进行一次巡回检查并做好交接班记录，履行签字手续。
班组交接班管理制度范文精选
1、班组交接班管理制度范文篇一 交接班时间： 夜班交白班为早上的7：30――8：00点，白班交中班为下午的15：30――16：00，中班交夜班为凌晨的23：30――00：00。
2、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。
3、值班交接班管理制度 篇1 凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。 两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。
4、交接班管理制度1 交接班工作是保证安全正常运行，明确责任的重要环节 交接班工作内容 交清本班生产运行及设备运转情况。 交清生产报表、生产工具。 交清上级工作指令。 交接班人员共同对设备进行巡回检查。
5、以下是我为大家整理的交接班制度(精选11篇)，欢迎阅读与收藏。 交接班制度1 交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备。接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。
6、车间交接班管理制度1 第一条 总则 为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。
怎么写工作交接单?谢谢了!
1、交接清单内容应包括任务名称、责任人、完成日期和备注。交接清单内容应明确列出每个任务的名称，以便清楚了解需要交接的具体工作内容。同时，清单中应指定每个任务的责任人，确保责任的明确性和工作的顺利进行。
2、工作交接单一般是指需要继续完成的工作任务清单一般用于离任人员与继任人员的工作交接以便继任人员快速接手工作工作交接单内容可参照如下几点。岗位名称。
3、接交人、监交人签字、 填写工作交接日期。日常例行工作内容、岗位职责、工作流程以文字的形式交接；日常工作涉及到的表单、文件；管理范围内的钥匙等；管理范围内的固定资产明细等。
4、当前工作 了解当前的进展程度很重要，及时做好工作衔接，避免脱节，延误。包括未完成事项、待办事项的交接。客户资料 机关事业单位联系的上级单位，业务主管部门。同样下级、基层单位以及相关部门的联系方式应知晓。
5、如果有具体的工作交接实物的，一般就是弄个表格，把前任交给你的东西全部弄表格里，然后下面落款：交接人XXX，接交人：XXX，时间，这样简单明了。
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