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本篇目录：
- 1、电子行业QC的七大手法是那些.怎样用?
- 2、什么是品质管理的七大手法?
- 3、QC小组活动成果汇报PPT模板
- 4、QC小组的活动过程与效果应该怎么写
- 5、...要用幻灯片制作关于《如何提高食堂服务质量》的QC,有高手可以指点一...
- 6、QC新老七大手法分别指的是哪七大手法
电子行业QC的七大手法是那些.怎样用?
1、“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图，新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、PDPC法以及矩阵数据分析法等。
2、一法：层别法 【运用方法】： 查检表（Check List）以简单的数据或容易了解的方式，作成图形或表格，只要记上检查记号，并加以统计整理，作为进一步分析或核对检查用，其目的在於『现状调查』。
3、QC七大手法分为：简易七大手法：甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图。QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 。
4、QC七大手法又称作品管七大手法，分别是：控制图、因果分析图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。控制图 控制图又称为管制图。
5、新QC七大手法包括：关连图法、系统图法、KJ图、矩阵图法、箭头图法、PDCA法、矩阵数据解析法等七种手法。关连图法 特点：关系明了 用途：能导出适当解决对策的有效方法。用于要因具有复杂的关系。
什么是品质管理的七大手法?
1、“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。
2、品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。
3、质量管理七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图。
QC小组活动成果汇报PPT模板
对QC小组活动成果的评审，就是与评审标准对比，衡量小组活动达到标准的程度，审查小组活动成果是否完整、正确、真实、有效。QC成果是用PPT形式书写的。
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工作总结：先说自己“做了什么”。即对自己过往一年的工作进行梳理和总结，按项目分门别类。亮眼成绩：再说“做得怎么样、取得哪些成绩以及带来的效益”。
QC小组的活动过程与效果应该怎么写
QC小组活动要把问题解决到什么程度，在设定目标时要明确。尽量用事实、数据说明核心问题。（4）结构要严谨 QC小组成果报告的结构要严格按QC活动程序进行总结。在总结过程中可能还会发现一些不足之处，此时可以进一步补充、完善。
效果确认：解决方案实施后，QC小组需要对改进的效果进行定期的确认和测量。这通常包括收集数据、分析数据、对比改进前后的结果等。
阶段四：标准化阶段 标准化措施： 在解决问题之后，小组制定标准化措施，以确保问题不会再次发生。这可能包括更新工作指南、培训员工或制定新的质量标准。
通常所说的qc小组活动包括8个步骤。QC小组活动的主要步骤包括选择课题、现状调查、设定目标值、分析原因、确定要因、制定对策、实施对策、检查效果等。
一种是QC发表用的Powerpoint版，按QC小组的四段8步（也有叫10步的）的步骤写就可以了。Powerpoint版的网上有范文，找一个充分理解，然后照猫画虎基本能过关，但是要想做出一份好的还是很难的。
qc小组活动的特点：明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性。明显的自主性 QC小组以员工自愿参加为基础，实行自主管理，自我教育，互相启发，共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。
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1、QC一般的几个步骤：先列个活动计划 然后：选题现由：你可以写 ××领导方针（要求）现状调查：对食堂现在的服务进行调查。这一步一定要有数据，比如顾客满意度，投诉数。
2、增加菜式的多样化，合理搭配套餐，蔬菜，肉类，汤等都是很重要的。
3、制作ppt首先就要学会选择好背景和内容的协调，有的时候，一个好的内容没有一个好的背景也是会大打折扣的，而且一般会选择浅色背景的会更好一些。
4、一个PPT只为一类人服务，针对不同听众制作不同层次内容。演讲PPT的场合也非常重要，是一对一？一对多？或者是公开演讲？？你的PPT永远是为听者服务，所以在设计的时候，一定不要以自我为中心。
5、但是色彩一般来说，不计算无彩色的黑白灰色外， 基本的有彩色色调建议控制在 2 ～ 3 种颜色以内，选一个作为主色调，其他作为辅色调，这样容易掌控 ，并且贯穿所有 PPT 页面重复使用，建立与加强页面之间关联的辨识性。
QC新老七大手法分别指的是哪七大手法
QC七大手法：层别法：层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组，加以层别。层别法一般和柏拉图、直方图等其它七大手法结合使用，也可单独使用。
QC七大手法(流程图、散布图、直方图、管制图、查核表、柏拉图、鱼骨图)。新QC七大手法(关联图、KJ法、系统图、矩阵图法、矩阵资料解法、PDPC法、箭形图)。
老QC七大手法包括：检查表、层别法（分层法）、排列图（柏拉图）、直方图、鱼骨图（因果图）、控制图（管制图）、散布图。
QC新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。
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