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本篇目录:
医院行政查房制度
1、医院行政查房制度第一章目的为确保医院各项管理工作至上而下及时掌握及改善,不断提高医疗服务质量,规范医疗行为,提高医院综合管理水平,制定本制度。
2、法律分析:院长行政查房是院长带领行政职能部门负责人定期深入科室,有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查、现 场办公解决问题的一种重要管理形式。
3、法律分析:检查各科室对医院各项规章制度的执行情况;对医院制定的各项政策的贯彻执行情况等,是否做到政令畅通,贯彻执行;检查科室行风建设情况和医德医风情况。
4、护理行政查房不用人人参加的。护理行政查房在分管护理副院长的领导下, 由护理部主任护理部干事全体护士长参加所以不用人人参加的。行政查房与临床医疗查房教学查房不同是医院的重要制度之一。
5、行政查房和业务查房。建议:可规定每周业务查房一次,每月行政查房一次,以便及时发现问题和解决问题,当然需要分管领导的大力支持。只有这样才能降低医疗差错,避免医疗事故的发生,同时使医院的业务水平得以上更多台阶。
6、通过行政查房和业务查房,可以对医院管理情况进行全面监督,保证医院各项管理制度的执行情况,加强医护人员的纪律性和责任意识,确保医院规范运作。加强医护人员职业素质。
行政总值班查房内容有哪些?
1、法律分析:检查各科室对医院各项规章制度的执行情况;对医院制定的各项政策的贯彻执行情况等,是否做到政令畅通,贯彻执行;检查科室行风建设情况和医德医风情况。
2、警察查房一般查黄赌毒,在非常时期查,可能和案件有关,比如排查等。
3、四.行政查房内容主要包括科室医疗质量、规章制度执行、劳动纪律、服务态度、环境卫生、物资供应、安全保卫、设备使用与管理等。同时对科室提出的疑问及实际困难进行现场解答和解决。
4、护理行政查房的内容具体如下:查护理质量,尤其是重危病人的护理质量。查服务态度、规章制度的执行情况。杳岗位职责落实情况。查护理记录。查护理操作。查病房管理。查护理安全隐患。
5、(三)全面行政查房内容:各科室服务环境、服务礼仪、科室病人收治情况、科室重点病人情况、科室之间的协调情况、后勤保障供应情况、科室反映的其他需要现场解决的内容等。
行政查房护士长该怎么叙述科室的情况
首先护士长开会时说明科室问题,主要包括科室人员分工问题,如职责不清楚,权限不明了。其次医护人员医学知识问题,如基础不扎实,专业知识匮乏等。最后医护人员责任心问题,如责任心不强等。
科室每月组织护理人员进行二次护理业务查房和二次行政查房,并有记录。护理部定期参与查房和考核。通过护理业务查房,重点了解和检查责任制护士护理工作的完成情况。
明确自身职责,充分发挥好火车头的作用火车开得快,全靠车头带,护士长在科室护理单元中,就起着火车头的作用,在管理工作中保持着一种氛围,使处在其中的护士们能够协调地开展工作,有效地实现科室的护理目标。
平时要以身作则,言传身教,坚持实事求是,提高自身素质,做好护士队伍的“排头兵”、护理学科的“带头人”、科室的“大管家”。
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