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2020年机关单位不作为乱作为问题清单
1、(2)对职责范围内的安全生产行政监管事项敷衍应付，或者非那根人不管，或监管不力。对所负责的工作不了解、不深入，工作不到位，领导班子成员对分管股市站队工作人员行政不作为、慢作为、乱作为等问题失察失管。
2、班子成员和局系统干部职工沟通、交流不够，谈心谈话制度没有很好坚持，对局系统干部职工的思想动态及时了解、跟踪了解不够，干部工作作风不实、素质不高的问题仍然存在。
3、标本兼治的原则，整治全局干部职工“不作为、慢作为、乱作为”突出问题，着力增强践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉，进一步形成“主动作为、廉而又勤、干在实处、走在前列”的良好局面。
4、对存在“不作为、慢作为、乱作为”的党员干部，要立足教育提高、促进整改。对群众意见大，不能认真查摆问题、没有明显改进的，要进行组织调整。
5、排查不作为的问题，重点是对群众办事态度冷漠、对上级布置的任务敷衍应付、工作不在状态、不敢担当等。
6、现结合我局工作，将本次自查问题汇报如下： 城管执法行政“不作为”与“乱作为”的界定 如何界定行政不作为与乱作为行为，法学理论界从不同角度有些不同的主张和看法。
2020年乡镇不作为乱作为问题清单
1、干部职工思想僵化，服务经济发展意识不强，不讲策略，照抄照搬照传，一方就乱，一管就死，探索创新工作意识不强。遇事只讲问题，不谈方法，不会主动化解职责范围内的困难和矛盾，该办的事不办或者不及时办理的。
2、庸、 懒、 散行为， 在武汉被归纳为 10 种表现：得过且过；工作推进不力；创新能力不强；有令不行、有禁不止；不作为、 慢作为、 乱作为；业绩平庸； 谋人 不谋事；纪律涣散；贪图享受；远城区干部 走读 现象严重。
3、排查不作为的问题，重点是对群众办事态度冷漠、对上级布置的任务敷衍应付、工作不在状态、不敢担当等。
调查问卷怎么制作模板
考虑是否需要为完成调查问卷的受访者提供奖励。如果能给调查对象提供一些回报，可能会吸引更多的人来完成问卷。通过网络、邮件，或者电话的调查，可以在完成问卷之后给他们一些优惠券。面对面的问卷调查可以给参与者一些小礼物。
具体如下：第一步：在电脑上打开Word文档新建一个空白文档，然后根据自己的需要选择一个如图所示的调查问卷模板。
制作调查问卷的方法：从空白处创建 问卷网提供空白问卷，用户可以在页面左侧选择不同题型。问卷网提供以下几种题型：选择题、填空题、打分题、NPS题、排序题。
怎么制作调查问卷？调查问卷的制作步骤如下：确定研究主题：问卷设计最开始要确定研究主题，可以阅读相关文献以及类似问卷研究，对要发放问卷的对象做访谈。
把word文档放到问卷星里做成调查问卷的具体步骤如下：第一步：登录问卷星平台，输入网址：https：//，登陆首页，在问卷管理后台，点击“创建问卷”按钮，创建新的问卷。
五个严查重点整治不作为慢作为乱作为问题清单(个人)
1、庸、 懒、 散行为， 在武汉被归纳为 10 种表现：得过且过；工作推进不力；创新能力不强；有令不行、有禁不止；不作为、 慢作为、 乱作为；业绩平庸； 谋人 不谋事；纪律涣散；贪图享受；远城区干部 走读 现象严重。
2、篇一：教师不作为慢作为乱作为个人自查报告 按照罗教《开展不作为、慢作为、乱作为专项整治实施方案》要求及相关部署，我校严格落实中央八项规定，狠抓作风效能建设，切实解决不作为等作风方面的突出问题。
3、对查出的问题，厘清职责并列出清单。提高综合素质，培养良好作风，认真服务基层和群众。(五)建章立制 坚持把自查自纠、问题整改、制度建设贯穿于专项整治全过程，建立健全整治“不作为、慢作为、乱作为”的长效机制。
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