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全面质量管理培训PPT模板
1、第一部分全面质量管理的最高标准：波多里奇奖经营结果450波多里奇奖评价要素第一部分TQM的定义其次，它是以质量为中心，建立在全员参与基础上的一种管理方法，其目的在于长期获得顾客满意以及组织成员和社会的利益。
2、实行六西格玛质量计划要求管理层全面介入，并由经过特殊培训的内部六西格玛质量计划的专职人员以及项目负责人组织实施，以实现减少偏差，提高过程能力的短期目标和达到六西格玛的世界一流水平的长期目标。
3、科学、有效、严谨、完善的管理方法是保证护理质量的基础，是提高护理质量的重要措施。
4、全面是全面质量管理中的关键词语，它主要包括三个层次的含义：运用多种手段，系统地保证和提高产品质量；控制质量形成的全过程，而不仅仅是制造过程；质量管理的有效性应当是以质量成本来衡量和优化的。
5、就叫做ISO9000质量管理体系培训 H. 如何从质量管理的角度对生产部人员进行培训 质量不仅包括企业制造出来的产品和提供服务的质量，还包括其制造产品和提供服务的所需的过程活动的质量。
如何做护理质量管理.ppt
管理循环的四个阶段 管理循环分为四个阶段、八个步骤。计划阶段（P），包括四个步骤：①提出问题，收集资料。必须进行调查和预测。②分析问题产生的原因，并找出主要原因。③根据收集的资料及分析的结果，确定管理目标。
具有健康的心理和身体素质，做好身体的管理人在医院，护理管理者承担着病区护理质量的管理、病人的管理、物品的管理、以及科室经济收支管理等工作。
提高护理服务质量，提高护理服务水平，提高护理服务效率，提高护理服务质量，提高护理服务水平，提高护理服务效率。护理质量管理有六种方法，它们分别是：质量控制、质量评估、质量改进、质量监督、质量保证和质量审计。
努力钻研业务技术，不断改进和提高护理质量。作为一名责任护士，要有良好的职业道德，严格执行各种规章制度及技术操作规程，急病人之所急，想病人之所想，不断丰富、更新自己的理论知识，熟练、规范的技能操作。
此外还要了解各种仪器的基本结构，使用方法，熟练掌握操作技能，这样才能高质量完成护理任务。
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