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采购部门:我们太难了——采购分析报表怎么做
点击“图表”工具，将需要分析的字段拖拽至右侧的数据项中，如下图。并将此图表名称改为“年采购金额”。
采购分析报表很重要。当企业需要采购某种原材料或商品时，进行采购分析可以帮助企业更好地了解供应商和产品的情况，从而做出更加科学的决策。举例来说，假设一家餐厅需要采购牛肉。
因为采购需要寻找卖家，跟我们平时买东西一样，要货比三家，寻找到卖家后要做比较表格；有了卖家，你要做购买合同，后面这些原价，税金等等都需要统计交给财务处理，所以需要报表记录。
采购常用表格挺多的，涉及：采购需求——供应商选择——确定价格、采购条件确定——采购订单——跟单催货——到货检验、通知、入库等——发票管理——付款——供应商评价——采购绩效管理等等各个环节。
如何用EXCEL做生产计划,排产,以及交期提醒
1、首先，在excel中输入规划问题的数据，分析问题，并建立相应的计划模型。如下图所示，然后进入下一步。其次，对问题的分析表明，人数不等于任务数，可以添加虚拟任务，如下图所示，然后进入下一步。
2、打开Excel表格，在表格中输入“当前日期”和“提前提醒天数”，在“当前日期”后面输入公式“=TODAY（）”，提前提醒天数按需要填写，如图所示。
3、使用Excel的自动填充功能，先输入一个日期，然后选中，右下角出现“+”，则右击鼠标同时拖动单元格，则出现快捷菜单，可以选择，“以工作日填充”，“以月填充”或者“以年填充”，根据自己的需求选择。
4、打开Excel。点击页面布局，再点击纸张大小。选择纸张大小，一般使用A4纸。选取第一排表格，点击右键，点击合并旁边的小三角，并选择合并居中。第一排表格用于填写表格名称，如果没有名称可以不用合并。
如何跟单才能提升样品交期效率?
1、跟单的步骤包括：产前样的确认，船样的确认，生产中工厂和公司之间的衔接沟通，原料的质量鉴定，生产技术，产品包装方式，交期的跟催和跟进，等等，总之包括生产的全过程。
2、工作节奏多变，快速：面对的客户来自五湖四海，他们的工作方式，作息时间，工作节奏各不相同，因此，跟单员的工作节奏应是多变的。另外，客户的需求是多样的。有时客户的订单是小批量的，但却要及时出货。
3、(不能兼职，替代)所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。
采购单格式与流程
1、一般来说，采购订单的制定包括以下四个步骤：准备订单计划、评估订单需求、计算订单容量和制订订单计划。
2、询价单主要应包括以下内容： ①询价公告或报价邀请函：包括采购项目简介和内容、报价单位资格要求、报价单位获取询价书的办法及时间、报价时间要求、报价地点、报价方式、联系人及联系方式等。
3、政府采购流程图及流程说明如下：公开招标 公开招标，主要是指采购人依法以招标公告的方式邀请非特定的供应商参加投标的采购方式。
4、采购需求确认：通过由内部部门提交采购请求、审核、批准等流程，确认采购需求。选择供应商：根据企业的采购策略和采购要求，选择符合条件的供应商，并与其进行沟通、协商，确定合作方式，如价格、交期、支付方式等。
5、进入退货或换货流程。采购部经理根据入库单，签发核付款单，通知会计部付款。1会计部经理根据核付款单、入库单和采购合同办理结算事宜。1采购内勤将采购物资上采购台帐，并建立供应商档案，记录库存信息。
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