欢迎进入本站！本篇文章将分享汽修公司奖罚制度模板，总结了几点有关关于汽修厂惩罚与奖励机制的解释说明，让我们继续往下看吧！
本篇目录：
- 1、汽车维修店的制度
- 2、求一份汽修厂的绩效考核制度
- 3、麻烦给一份完整的汽修厂规章制度
- 4、公司的奖罚制度怎么写?
- 5、公司奖罚制度范本
- 6、公司惩罚制度
汽车维修店的制度
1、未经领导批准，任何人不得动用库存合格车。 对未销售的库存合格车应定期清洗、发动，一定时间内以保证车容、车貌的整洁和车况的完好。 对库存合格车辆应指定专人保管。 销售部退换货物管理制度 分析顾客要求退换货原因。
2、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
3、现共享如下：汽车维修管理系统1。禁止赤脚或穿着拖鞋、高跟鞋和裙子上班。长发者应戴工作帽；工作时禁止吸烟；第三要专心工作不许笑不许玩。
4、汽车维修质保及服务承诺制度 1 、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。2 、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发汽车竣工合格证。3 、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
求一份汽修厂的绩效考核制度
进一步加大绩效工资考核方案。 各人详细记录当班工作内容，详实反映每日工作量，并由当日代班长或操作工签字证明，明确维修时间，避免出现拖时间和扯皮现象，每月工作量和考核奖金成正比。既多劳者多得。
在修旧利废及合理替代零配件方面为生产创造一定价值。
部门、下属子(分)公司评分。 按照粤丰集团子(分)公司人力资本绩效考核方案中规定的方式，由人事管理部门对部门关键业绩以及子(分)公司业绩进行考核评分。 岗位评分。 (1)岗位目标考核。 ①确定岗位目标。
汽车修理厂安全生产三项管理制度【转贴】 安全生产管理制度 安全生产检查制度 每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。
目标绩效考核法 目标绩效考核是自上而下进行总目标的分解和责任落实过程，相应的，绩效考核也应服从总目标和分目标的完成。
⑧二票制考核：按公司二票制考核规定执行，即每年对所有管理人员进行一次员工和领导投票考核，员工投票达60%支持率和赞成率即通过第一票，通过第一票后进行第二票上级领导投票50%以上支持和赞成率即通过，两票全通过后公司将下任命书。
麻烦给一份完整的汽修厂规章制度
竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。汽车维修竣工出厂合格证管理制度 合格证由专人负责视生产情况定期到管理部门领取，专人负责开具。
销售部人员必须遵守公司的管理制度，不得以任何理由违反公司制 度。 销售部人员必须爱护公司财物，对公司配发的办公用品设备应爱惜 使用，损坏赔偿。 销售部人员必须随时无条件接受公司对其办公设施的检查。
汽修员工规章制度：爱岗敬业，团结进取，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风。以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。
汽修员工规章制度：汽车修理厂员工要树立“用户第质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。
公司的奖罚制度怎么写?
1、奖励制度：工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、(九)主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实。 (十)主管人员对部属督导不周造成公司重大损失。 (十一)在工作场所内内斗殴。 (十二)事务处理未依规定手续办理，致造成公司重大损失。
3、（5）模范遵守公司规章制度，连续6个月以上出全勤者；（6）主动打扫公共场所卫生，保持公司内环境清洁卫生，表现突出者；（7）有上述类似的好人好事行为者。
公司奖罚制度范本
业绩奖金制度范文1第一章总则第一条为了最大限度激励员工发挥个人潜能，提高员工工作绩效，进而提高集团公司的整体效益，为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据，特制定本制度。
公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。
以下是奖罚制度范本：奖励条例：遵循职业操作规程，服从上司的安排工作，协助上司的管理工作。认真接受上司的指导与业务培训工作，提高自身的业务素质。提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务，让客人得到轻松愉快的经历。
第十五条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。第十六条处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。
安管队员违反公司的请假制度的，不当班时间： 1不请假外出一天以上或两天以内，罚款50元； 2两天以上作辞退处理； 3休假逾期两天以上，五天以内，罚款50元，并扣除本季度奖金。 21聚众赌博两次以上作辞退处理。
每一个公司在为销售人员制定各方面的规章制度时，奖罚制度是重要的一项，有效的奖罚制度可以更好地激励员工的销售业绩等，以下是详细的销售人员奖罚制度的范本，可供参考。
公司惩罚制度
公司惩罚制度 篇1 为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
法律分析：为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违 规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、 平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调 整的参考依据。
(6)严重违犯公司规章制度 有以上行为之一的，由所在部门经理以书面形式写出处理意见报公司总经理研究决定后，给予警告处分，处分记入公司档案，同时根据影响轻重和经济损失大小给予500元以上经济罚款。
法律分析： 迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，超过30分钟扣半天工资。 旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。
公司管理处罚2 惩罚制度（每分1元）迟到、早退：A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。
到此，以上就是小编对于关于汽修厂惩罚与奖励机制的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
标签： 汽修公司奖罚制度模板
