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本篇目录：
- 1、「干货分享」如何玩转私域微信朋友圈信任成交
- 2、线上活动策划怎么做?
- 3、活动策划的流程梳理合订本
- 4、活动运营篇——活动方案的运作流程模板
- 5、超实用活动运营方法论,三个步骤,八个基础玩法
- 6、你有哪些「向上汇报」的好经验,指导一下?
「干货分享」如何玩转私域微信朋友圈信任成交
1、打造专业形象我们的主战场在微信，那么微信上设置好昵称、头像、个性签名和朋友圈背景图就尤其重要。在昵称上，可以采用品牌+名字的方法，而且在取名后，尽量不要改变。
2、人设运营人设打造人设打造是做私域流量的关键点，如何能让人设鲜红，生动形象，是有一定难度的。
3、微信私域运营可以尝试的做法：流量入群 搞清楚自己的目标用户在哪里。假如是亲戚朋友，那就发朋友圈宣传二维码；假如是读者粉丝，那就用公众号……假如是进店顾客，那就打印个人二维码放到结账台。
4、村长曾在朋友圈写过这样一段话：淘宝是商品诱惑、抖音是内容诱惑、微信是关系诱惑，这是三个平台的消费关系。 私域的经营是先有关系，其次有内容，再次是商品，最后才可能是成交。
线上活动策划怎么做?
1、活动主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。做个不太恰当的比方，活动主题就相当于一家店铺的招牌，是吸引客户的关键。一般来说，需要突出活动的卖点，如免费参加、赠送、抽奖等等。
2、活动形式需要围绕新颖、有趣、参与成本低来设计，线上活动的形式包括评论留言、晒照、有奖转发、口令红包、抽奖、小游戏、趣味测试等等，细数下来少说也有几十种，关键在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。
3、主持人活动小结。注意事项：幼儿上下楼梯注意靠右走，班级三位教师分别站在幼儿队伍前、中、后。严格按照班级之间分配好的顺序进场、退场。
4、策划线上活动的的时候，我们分为两部分来看：活动创意方案和活动执行方案。活动创意方案 在策划活动之前，我们需要进行市场分析，脱离市场的活动既浪费成本又浪费时间。
活动策划的流程梳理合订本
．由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。
活动策划流程如下：活动主题及内容描述：吸引用户参与的文案 针对对象：目标人群是哪些 活动目的及kpi：主要包括推广品牌。
现在流行的现场大屏幕互动系统乐乎现场是个不错的选择，活动方式很多，在场人员参与度高，现场气氛热烈。沟通调整方案，确认上线 对于一个活动来说，基本上玩法一旦确认后，每个阶段都会出一份活动的策划方案和说明。
活动运营篇——活动方案的运作流程模板
活动目的和目标。活动时间和主题。活动的形式和逻辑（可画大致的流程图）活动的推广计划。客服需知。活动成本和产出。可能不同类型的活动，方案会有所出入，但主要核心点能提现出来就行。
文档背景近期团队进行了一场线上海报推广运营活动，可是效果甚微，没有量化，也无从考核。故借此总结一篇关于本次运营推广活动的优化建议，且草拟成一篇后续团队初期能直接沿用的活动运营框架文档。
方案策划方案策划代表了营销策略、创意亮点、以及整体的规划的输出。一般一份完整的活动方案应由活动主题、活动时间、玩法创意、宣传推广策略、选商选品策略、流量策略、会场安排以及项目分工甘特图等要素组成。
一切按照活动前的策划案执行即可，这时候总策划、执行和监控人员要时刻紧盯活动，以免出现意外情况。活动后 活动结束，并不代表活动运营的结束，因为总策划还需进行活动复盘。
超实用活动运营方法论,三个步骤,八个基础玩法
设目标活动营销的第一步是确定活动目标，这个目标有三个具体含义。（1）商业目标即活动背景，设计活动的动机，为了完成哪种商业上的目的，或者解决什么样的商业问题，实际上，活动的商业目标就三个，拉新、留存、变现。
上篇分享1-8个步骤 活动定位定位，定位不单单定位活动主题、活动方向、更是定位活动人群、活动目的。活动主题，具有指导整个活动的作用，活动主题设计得是否精彩和恰当，直接影响活动的成效。
玩法一般都需要考虑到免费玩法和付费玩法，免费玩法一般都会让用户投入时间来换取此次运营的目的，付费玩法设定一定的门槛，让用户感觉得到的不容易，使用户会有胜利感。
你有哪些「向上汇报」的好经验,指导一下?
1、第一是换位思考，尝试站在领导的角度审视自己的方案。在一场重要的项目汇报会上，如果CEO、副总、总监，和中层经理同时参会的话。
2、工作汇报的写作思路：首先都做了哪些事，简明扼要，通过工作，对岗位和工作的认识。格式大体就是标题、正文、开头、概述情况、总体评价、提纲挈领、总括全文。在工作中不仅是要同技术、同设备打交道，更重要的是与人的交往。
3、在对下的管理上，要少说多听。多听下属的反馈，多听听下属做这个事的难点在哪，找出解决这个事的关键在哪？怎么去做好这件事。
4、管理是一个中性词，向下管理自己，中间管理同事，向上管理领导，向外管理人际关系。既然入了职场，就得让自己职业化，而且必须职业化。
5、“向上管理”是指在职场中，下属主动与上级沟通、协调、交流，以达到更好的工作目标的一种管理方式。这种方式的核心在于下属主动向上级汇报工作进展、提出建议和意见，以及解决工作中的问题。
6、不打没有准备的仗 想起我刚进入咨询公司的时候，有次聚餐，刚好东北亚的总裁也在。饭局中，突然跟我说，你用英语自我介绍一下吧。庆幸平日里没有荒废英语，整理好紧张的情绪之后，还是能在大总裁面前“正常表演”。
到此，以上就是小编对于活动排版图片的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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