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本篇目录：
- 1、授权代表是授权人还是被授权人
- 2、授权委托书
- 3、代领委托书
- 4、领导授权有什么目的
授权代表是授权人还是被授权人
1、授权代表就是授权人。被授权人是指拥有行政职权，但其行政职权并不因组织的成立而形成，而来自于单行法授权的主体，也被称为法律、法规授权的组织或被授权组织。在中国行政法学上，被授权人和行政机关一起被称为行政主体。
2、授权代表是指“被授权人”。 在授权过程中，授权代表一词通常用来描述一个被特定主体授权执行特定任务或代表其进行决策的人或组织。 这里的“授权”意味着赋予权力或权利，因此被赋予权力或权利的一方即为被授权人。
3、授权代表是授权人的代表。例如，作为一家公司的法定代表人，我可能无法亲自办理一些事务，如开设基本账户或进行验资。这种情况下，我需要签署一份授权代表委托书，委托某人代表我办理这些事务，该委托人即成为授权代表。
4、法律主观：授权代表中，授权人和被授权人的区别主要体现在以下几个方面：概念上，授权人通常是领导者，通过赋予员工或下属自主权来达成组织目标，此时领导者即为授权人。在作用上，授权是领导者智慧和能力的扩展，需遵循客观规律和原则，是一个科学化与艺术化的过程。
授权委托书
1、委托书范本个人授权委托他人代办（集锦6篇）【篇一】委托人：XXX，性别：男/女，出生年月日：___年___月___日，现住：___，身份证号码：___。受托人：XXX，性别：男/女，出生年月日：___年___月___日，现住：___，身份证号码：___。
2、授权委托书范文（正规版）一 致___：本人作为___公司法定代表人，在此授权___先生(女士)作为我公司正式合法的代理人，以我公司名义并代表我公司全权处理以下事宜：___工程投标事宜。在此授权范围和期限内，被授权人所实施的行为具有法律效力，授权人予于认可。
3、授权委托书是委托代理关系的证明文件，实际上大部分的民事行为是可以由他人代理的，证明代理权限的文件就是授权委托书。授权委托书的基本内容应当包括，委托人和受托人的姓名、性别、出生日期、职业、现住址.如果委托人是法人的，则应写明法人的全称、地址、法定代表人姓名等情况。
4、授权委托书 篇1 我 系 常州市真典装饰工程有限公司 的法人代表，现授权委托 为我公司代理人，以本公司的名义参加 箭牌瓷砖红星美凯龙常武商场展厅 的装修施工。代理人在施工过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人：身份证号码：代理人无转委权。特此委托。
5、授权委托书 篇1 委托单位名称： 所在地址： 法定代表人或代表人姓名： 职务： 受委托人：姓名： 性别： 工作单位： 职务： 电话： 现委托上列受委托人在我单位与 一案中，作为我方参加诉讼的委托代理人。 委托权限如下：出庭应诉，承认、放弃、变更诉讼请求，进行和解，提交和签收法律文书，代收财物。
6、公司对个人授权委托书模板【一】 （一）委托人：姓名___身份证编号___受托人：姓名___身份证编号___兹委托受托人___为我的代理人，全权代表我办理下列事项：（写明办理的事项）代理人在其权限范围内签署的一切有关文件，我均予承认，由此在法律上产生的权利、义务均由委托人享有和承担。
代领委托书
1、代领毕业证委托书范本一 本人___ 因为___，不能前往领取毕业证书，特委托___代为办理一切相关程序，若有任何失误，本人自负全责。
2、工资代领委托书的范本：委托人：白xx 性别：女 出生日期：身份证编号：被委托人：汪xx 性别：男 出生日期：身份证编号：本人xxx，因个人原因，不能在公司发放我的工资的时候，亲自来领取本人工资，特委托xxx代为领取。请公司将我的工资共xxxx元，交由xxx，我均予以认可，承担相应的法律责任。
3、代领委托书1 委托人： 身份证号： 联系电话： 被委托人： 所在学院： 学号： 身份证号： 联系电话： 本人因 原因，不能亲自领取教师资格证书，特委托 作为本人的代理人，全权代表本人办理相关事项，对被委托人在办理上述事项过程中所签署的相关文件，本人均予以认可，此委托书自签字之日起，所有责任均由本人承担。
领导授权有什么目的
领导授权的目的是让自己无为，团队有为。通过有效授权，授权者将庞大的企业或组织目标轻松地分解到不同人身上，同时将责任过渡给更多的人共同承担，让团队每一个职员更加有目标、更加负责任、更加投入、更有创造性地工作，产生“四两拨千斤”的巨大力量和“九牛爬坡，个个出力”的协作精神。
领导授权是为了更好地管理；领导授权是为了提高下属的工作积极性；领导者抓大事管全局的需要。
领导授权的目的简单来说就是：让自己无为，团队有为！原因很简单，总裁无为，中层有为，基层无所不为，企业才能大有作为。
授权的目的是共享内部权力，激励员工努力工作。具体分析。授权的目的是让被授权者拥有足够的职权能顺利地完成所托付的任务，因此，授权首先要考虑应实现的目标，然后决定为实现这一目标下属需要有多大的处理问题的权限。只有目标明确的授权，才能使下属明确自己所承担的责任。盲目授权必然带来混乱。
授权的目的：授权的主要目的是为了分担高层管理的责任和工作量，使组织中的每个成员都能发挥最大的潜力。通过授权，组织能够更有效地利用资源和人才，增强团队的协作能力，并鼓励团队成员承担更多责任。 授权的重要性：授权对于组织的运行至关重要。
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