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如何控制工程项目的造价?
1、③要文明施工。④在二次搬运或使用大型机器时,要根据施工时间合理地计算费用。在计算费用时,可以参考之前其他项目的费用。施工风险的合理控制由于受外部环境、施工进度等多方面因素的影响,建筑工程施工面临着一定的风险。
2、工程造价控制措施 工程造价预控方法 做好造价分解结构(WBS) 将工程造价进行分解,原则上分解到足够准确计算工程造价的程度;造价分解结构覆盖了工程的全部分项,包括暂估分项。
3、工程造价的控制是全过程多方位的控制,是通过规范“五算”控制“三超”来实现的。
浅析施工阶段工程成本造价控制?
设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。
作为业主方,该阶段成本控制的主要工作为:抓好合同管理,减少工程索赔。在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。
有效控制人工费人工费约占建筑产品成本的10%~12%,并且随劳动力市场价格变化而变化。对施工期间所需发生的人工费进行控制,应从以下几方面入手:首先,要牢固树立起成本意识的概念。
施工阶段由于缺乏造价控制意识,会出现许多本可以避免的工作错误,增加项目返工次数的同时也会影响施工质量与进度,导致施工阶段成本上升。
承包人施工阶段的造价控制承包人是建设工程实施阶段的主体,这期间需要投入大量的人力、物力、资金,以控制施工成本为主要目标。
造价控制需要兼顾工程进度和工程质量 施工进度方面,一些施工单位简单的认为通过赶工尽早的把项目投入生产可以降低生产的成本,提高本企业的经济收益。
装饰装修工程中造价管理及目标成本的控制?
1、合理控制质量实现成本监控。建筑装饰企业要严格按照合同要求的质量标准来执行,把质量标准控制在一个合适的度上,从而避免因增加质量而造成的成本上升。
2、装饰装修工程项目成本管理的内容包括:监督全过程的成本核算;确定项目目标成本;掌握成本信息;执行成本控制;组织协调成本核算;进行成本分析等内容。
3、目标成本的内涵即为实现企、 的预期利润目标而设定的预计成本,它是目标管理和成本预算的产物,其表现的形式具有多样性,如定额成本、标准成本或是计划成本等。它与实际成本相比具有科学、合理性。
绿色建筑工程造价及成本控制?
规划阶段需要对建筑的建设风格、选址、结构造型以及建设标准等进行明确的分析和探讨,对细节问题予以明示,从而预算出建筑建设成本,虽然建筑项目规划设计费用在总成本中所占比例较少,但是这一点直接关乎着建筑后期项目的运行和成本控制。
建立一套健全的工程造价管理体系强化系统管理,为建筑节能提供保证建设项目全寿命历经立项、建造、使用等不同阶段,过程漫长,涉及到建设单位、业主等多方利益,建造、使用成本控制涉及面广,单靠个人或企业难以调控。
成本控制和预算管理是绿色建筑工程中不可缺少的重要一步,其管理过程中需要人员对实际流程进行宏观和微观上的双把控。因此,成本与预算的管理需要建筑行业工作者进行耐心细致的把控处理。
经济学运用成本和收益来解释人类的经济行为,成本和收益是绿色建筑可行性的基础,绿色建筑需要考虑社会、经济、环境的成本与收益。
绿色建筑不一定是高价绿色建筑是一个广泛的概念,绿色并不意味着高价和高成本。
造价控制的原则
1、有效地控制工程造价应体现的三项原则包括:①以设计阶段为重点的建设全过程造价控制;②实施主动控制,以取得令人满意的结果;③技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
2、工程造价有效控制的三个原则:以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段,而在项目投资决策完成后,控制工程造价的关键就在于设计。实施主动控制,以取得令人满意的结果。
3、A 答案解析:有效控制工程造价应体现三原则:一是以设计阶段为重点的建设全过程造价控制;二是主动控制,以取得令人满意的结果;三是技术与经济相结合,这是控制工程造价最有效的手段。
4、主动控制、令人满意、技术与经济相结合的原则。其中,主动控制是指工程造价控制不仅要反映投资决策,反映设计、发包和施工,被动地控制项目投资,更要能动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制项目投资。
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