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公司规章制度模板
第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条 公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
现金管理制度 现金借款需由经手人填写“借款申请单”,经总经理审批后到财务支取。 凡借现金1000元以上的必须提前与出纳约定,以便提前准备。 劳务工资发放时间定为每月二十五日。 每天所收现金要严格执行现金管理制度,于当天下班之前交财务出纳统一管理,不准挪用。
第一章:员工守则\x0d\x0a标准\x0d\x0a 一切以公司利益为重,团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识,以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。
公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
绩效考核的模板
1、员工的整体工作表现是根据绩效及发展评估考核设定标准的,公司对员工的奖励、晋升及其他工资调整有决定权,同时也根据公司在这一年度的薪资政策来决定。 岗位工资:猎头顾问助理岗位、助理顾问工资1100-1500元,猎头顾问岗位工资1500-3000元,高级猎头顾问3000-6500元(分公司视地域情况可相应浮动)。
2、部门绩效考核方案模板1 KPI(KeyPerformanceIndication)即关键业绩指标,KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
3、生产线员工绩效考核方案模板【一】 考核工作有据可依,有张可循,根据公司《xx》的文件精神,特制定本考核方案。 本考核方案适用用生产二车间。 以扣分考核为基本形式,扣分与考核工资挂钩。每月汇总评比一次,普通员工的考核工资为xx元,考核结果处理按照《xx》执行, xx分以上进行末位淘汰。
4、公司管理层绩效考核方案模板(一) 考核原则 公开、公平、公正、简捷、实事求是;考核对象 中层以上管理人员和专业技术人员。考核依据 本月工作计划、岗位职责、工作标准和领导安排的重点工作。考核权重 考核实行百分制。
5、考核时间:每月1日至31日。考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。其中,年薪制员工考核工资标准为:年薪÷12×80%×10%;置业顾问考核工资标准为:基本工资×10%。
6、绩效考核的模板可以参考下图。具体的模板需要根据公司的实际情况去制定。【绩效考核】:绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
怎么在群里下发车间制度模板
怎么在群里下发车间制度模板,关于这个问题有以下解释:弄好模板,直接发群里为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。本制度适用于本公司各生产车间全体员工。
在群里通知车间人员不要到办公室抽烟,可以这样表达:亲爱的各位,公司严格执行无烟工作环境,请大家务必遵守以下规定: 车间内设置了专门的吸烟区,请勿在车间其他区域吸烟。 办公楼内任何区域和楼梯间均为全面禁烟区,请勿在办公室、走廊、楼梯等地吸烟。
给车间发公告在群里,开头要这样标识:标题,一般由三部分组成:“公告”标发文机关和文种,有时只标文种即可,标题如无发文机关名称则在结尾必须落款,正文,包括开头的原因,讲原因目的,主体的事项,及告白的内容。
公司机关单位保密管理制度word模板免费下载
公司机关单位保密管理制度为保守国家(公司或者机关)的秘密,维护国家(公司或者机关)的安全和利益,保障各项事业的顺利进行。
新《办法》规定,涉及国家秘密的公文应当标明密级和保密期限,“绝密”、“机密”级公文还应当标明份数序号,“秘密”、“机密”、“绝密”公文均应标注保密期限。
公司和员工签订保密协议模板(通用6篇)(篇一) 保密协议的保密费保密协议的保密费没有明确的规定,又双方自行协商。保密协议通常指协议当事人之间就一方告知另一方的书面或口头的信息(即保密信息)约定不得向任何第三方披露该等信息的协议。
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