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汽修厂员工管理制度怎么写?
1、．以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。2．以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。
2、第一部分岗位职责企业负责人职责l、遵守国家及行业有关的法律、法规，宣传、贯彻国家有关汽车维修的方针、政策，模范遵守本企业各项规章制度，贯彻执行与外单位签定的合同。
3、主要任务：以维修作业的维修指令单为依据，合理组织日常工作，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理工作中的异常情况，督促有关车辆进行定期检测和保养。
4、宿舍管理制度 宿舍卫生做到“八净”、“六无”。“八净”即地面、墙壁、衣 柜、门窗、玻璃、床、桌椅、衣架等擦洗干净。“六无”即无灰 尘、无痰迹、无水迹、无纸屑、无果壳、无异味。
5、汽车修理行的管理制度如下：汽车维修质量承诺制度(汽修厂管理制度相关)在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
6、铜工：接到维修信息时，先看维修部位，应注意车内卫生，车内物品及车上其它部位的保护，积极配合工作，认真把好自己的质量关，修复车辆时要做到位，焊牢，不能自做主张乱解配件的固定化，卡扣及固定点，在维修过程中，发现有滑丝情况要及时上报，如知情不报发生问题时，以损失金额80%负责承担。
修理厂2014年工作计划范文
机修车间XX年安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。基本上实现了年初制定的安全目标。
总结要点：配件部人员状况；配件部设置情况；配件销售情况；成在的问题；取得的成绩；今后的目标或工作安排 基本就这些。
工作纪律：严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守工作岗位，确保医院各项工作顺利进行。 维修工作计划书2 20xx年已经过去，凭借这一年的蓄势，我们汽修厂已步入了发展的快车道，一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是企业自身发展壮大的内在要求。
怎么样快速提升汽修厂业绩
目标管理设定每月企业的进厂台次目标，并将其分解到个人，并不断分析跟进当月目标完成情况，进行目标管理与绩效考核。提高员工维修技能目前，维修人员很难掌握维修新技术和新工艺，凭经验修车依然存在，高技术含量的汽车维修难题仍然是困扰修理厂的一大难题。
做得好的修理厂要么是做专车专修，车型宽度很窄但深度跨度大，比如华胜BBA专修；要么是做专项专修，比如发动机专修、波箱专修、空调专修、事故钣喷专修等，车型宽度跨度大但维修深度跨度小。什么车型都做、什么项目都做的修理厂一定是做不好的。_开修理厂比较像开医院，开始一定要做专。
如果想长期业绩好，就需要先做锁客再做拓客。同行数量增加，营销方式多样化，都会导致客户因为价格和促销而流失。被动挨打还不如主动出击多做活动。
汽车修配厂管理软件哪个好?
汽修管理软件推荐：智象汽修管理软件。答案解析：汽修管理软件在汽车修理和服务行业扮演着至关重要的角色，能够有效提升工作效率和客户满意度。在众多汽修管理软件中，智象汽修管理软件表现突出。
汽车维修厂管理软件建议使用现在主流的SaaS门店管理系统，其中做得比较好的是掌上车店。像广州、佛山等地区，很多大店都在用掌上车店，好处在于其产品的成熟度较高，对于门店在接车管理、车主营销管理、财务管理等方面都很完备。
最后，黑谷软件还具备强大的收银管理功能。在小型修理店中，老板既是员工，又需要处理收银工作。使用传统的手工记录方式不仅效率低下，而且不利于数据统计。而通过使用汽修管理软件，收银记账变得非常方便，同时保证数据的安全。这些功能使得《黑谷汽修管理软件》成为中小型修理店的理想选择。
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