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医院绩效工资奖金分配方案范本(两篇)
推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。
奖励：（按奖惩条例）惩罚：（按奖惩条例）质控扣款：（医院质控和护理部质控扣款）核算方法 个人绩效分=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分）╳系数╳职务╳职称。个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。
体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资(现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴)。绩效工资 依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。发放绩效工资 依各项综合考核指标考核后，季度发放绩效工资。季度发放绩效工资。
考核结果与医院财政补助、院长收入、奖惩和医院总体工资水平等挂钩。 健全医院财务会计管理制度。严格预算管理和收支管理，加强成本核算与控制。积极推进医院财务制度和会计制度改革，严格财务集中统一管理，加强资产管理，建立健全内部控制制度，实施内部和外部审计制度。探索实行总会计师制度。
【篇一】社区医院绩效考核方案 为了进一步深化医院内部运行机制的改革，建立客观公正的考核、评价和使用干部机制，加强对中层干部的管理、监督、激励与约束，结合我院实际制定本考核实施方案： 基本原则 客观公正、民主公开、科学公平原则。 定性考核与定量考核相结合原则。 工作业绩为主原则。
白云区档案局事业单位绩效工资分配方案旨在规范绩效工资考核分配，建立科学激励机制，调动工作人员积极性，提高服务质量与效率。方案基于绩效工资分配政策，结合实际情况制定，遵循“多劳多得、优绩优酬”原则，确保考核公正、公平、公开，实现效率优先、兼顾公平，科学合理分配。
有关绩效工资方案模板
基层事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资、保留工资、绩效工资；原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资；原工资构成中的保留补贴不变；原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。
坚持责、权、利一致原则，职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩。 坚持突出一线、突出重点原则，分配向工作一线、高层次人才和有突出贡献者倾斜，强化激励机制。 坚持量入为出，总体平衡原则，根据学校财力确定绩效工资发放标准，与学校发展、教育质量和办学效益联动。
方案遵循公平、按劳分配原则，实现优劳优酬、责重酬高。旨在调动全体职工积极性，避免平均主义分配，强调绩效导向。奖励性绩效工资由四部分组成，占全年绩效工资总量的42%。
计算特殊岗位津贴。班主任津贴按每人每月80元的标准，分平行班和实验班两个梯队，依据量化积分排名，分三个档次，每月上下浮动10元，由政教处负责。领导岗位津贴则分副校级、主任和副主任三个级别，每月标准分别为80元、70元和50元，每月上下浮动10元，由校长组织教师评议，校长绩效由教育局考核。
教师节表彰活动方案策划
物质奖励 根据学校或活动组织方的实际情况，为获奖教师提供适当的物质奖励，如奖金、礼品卡、教学用品等。对于积极参与投票活动的学生、家长及教职工，也可以给予小礼品或纪念品作为鼓励。
表彰名额：教师节表彰“模范校长”、“模范班主任”以及“模范教师”，共计68名。其中“模范班主任”和“模范教师”名额，参照各单位教师编制数，本着向一线教师、向农村教师倾斜的原则进行分配，由学校择优推荐；“模范校长”由教育体育局根据学年度考核推荐产生。
教师节表彰活动策划方案1 为了进一步宣传名优教师的先进事迹，展示我校教师良好的精神风貌，进一步营造尊重知识，尊重人才，尊重教师的舆论氛围，积极引导教职工在育英事业的舞台上真诚奉献，建功立业，根据本学期工作要点安排，决定开展庆祝第二十四个教师节系列宣传活动。
表扬优秀教职员工为学生的成长所做出的努力。 提高广大教职工的工作积极性及责任感。 增强学校内部凝聚力，营造尊师重道的良好氛围。 使学生们更加深入地了解并感激老师的辛勤付出。组织机构 本次活动由校方教导处主办，学生会承办，各年级组、教研室予以配合支持。
关于绩效工资方案模板
基层事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资、保留工资、绩效工资；原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资；原工资构成中的保留补贴不变；原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。
优绩优酬，差距合理，平衡公平与差异性，确保多劳多得，突出业绩奖励。 兼容并蓄，改革求进，保留原有考核制度中发挥作用好、符合绩效要求的部分，修订完善不符合要求的部分。 多元评价，综合考量，绩效考核注重定性与定量结合、自我与他人评价结合、形成性与阶段性评价结合。
考勤：按20%绩效工资计算，实行扣款制。包括坐班、会议、上课考勤，分别扣款至完为止，教导处提供依据。工作量：按30%绩效工资计算，包括临时性工作补贴、大型工作补助，依据教学资金分配方案计算平均工作量，超出或不足部分按规则补偿，若有结余平均分配。
方案遵循公平、按劳分配原则，实现优劳优酬、责重酬高。旨在调动全体职工积极性，避免平均主义分配，强调绩效导向。奖励性绩效工资由四部分组成，占全年绩效工资总量的42%。
绩效工资方案模板
1、基层事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资、保留工资、绩效工资；原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资；原工资构成中的保留补贴不变；原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。
2、方案遵循公平、按劳分配原则，实现优劳优酬、责重酬高。旨在调动全体职工积极性，避免平均主义分配，强调绩效导向。奖励性绩效工资由四部分组成，占全年绩效工资总量的42%。
3、坚持责、权、利一致原则，职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩。 坚持突出一线、突出重点原则，分配向工作一线、高层次人才和有突出贡献者倾斜，强化激励机制。 坚持量入为出，总体平衡原则，根据学校财力确定绩效工资发放标准，与学校发展、教育质量和办学效益联动。
4、班主任津贴：按每人每月80元标准计算，分为平行班与实验班两个级别，根据班主任量化积分排名，分三档，分别为90、80、70元。计算5个月，政教处负责操作。领导岗位津贴：副校级80元、主任70元、副主任50元，计算5个月，根据各领导工作表现分三档，浮动10元，由校长组织部分教师评议。
5、绩效工资分为基础性与奖励性两部分。(一) 基础性绩效工资 凡在编教职工，遵守校规，履行职责，完成教学任务，全额按月发放基础性绩效工资。出现师德问题、严重教育教学事故、工作量不足、病假或未能完成任务，将扣除岗位津贴。
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