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本篇目录：
- 1、BOM配套生成采购申请单的时候减去库存的问题
- 2、仓库普通员工工作总结模板2021
- 3、有适用中小型、非专业的模具制造企业的有关模具从设计到制作、使用...
- 4、无价值物料系统怎么管理
- 5、仓库管理总结报告范文精选5篇
BOM配套生成采购申请单的时候减去库存的问题
：计算物料采购计划 我们都知道，MRP实质上难以解决生产计划的问题，不过，MRP计算的生产计划就是采购计划的需求来源，同样也需求考虑订单未交量、库存量、安全存量、在途料等因素。
可用库存数 = 现有库存数 - 有货待发订单 - 生产中领用的BOM原物料 可用库存为放在仓库里可以任意发放的库存数量。现有存放的库存数，包含订单锁定占用的可以发货的数量，和生产单要领用的数量。
要有客户订单明细。要有成品所需原料明细（BOM）。原料的库存明细。说简单点你要的就是原料管控表，有上面三点基本上就可以做到你想要的了。
降低库存的方法：一是针对长期积压库存部分。
楼主，你好！物料配套查询和MRP计算的方案设置有关。MRP计划方案的计算参数没有勾选“考虑预计入库数量和已分配数量”。不知道我是不是答非所问。
仓库普通员工工作总结模板2021
仓库工作总结篇1 时光飞逝，转眼间20__年已快过去了。
做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 在工作中能够严格要求，做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。
坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。经过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。20XX年仓库管理员总结报告如下： 工作总结 坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌。
仓库管理目标 在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。
仓库员工年终总结精选篇1 时间过得真快，转眼20__年即将结束，迎来的是20__年新的开始，在这期间回顾20__年1―12月份的工作，主要有以下几条： 仓库保管员的工作 负责仓库大库(原辅料区。
有适用中小型、非专业的模具制造企业的有关模具从设计到制作、使用...
1、)设计管理：设计模块主要包括了：模具设计任务分派以及进度监控管理；模具BOM和图纸上传审批，图纸版本控制以及协同设计，图档协同浏览批注等协同设计与客户端在线审核，加工工艺数据库管理，设计变更管理以及加工零件的工艺与电极管理等内容。
2、模具设计及制作的六大步骤讲解：材料的选择 模具材料的绿色程度对最终产品的绿色性能有着极为重要的影响。绿色设计的材料选择必须建立在绿色材料的基础上， 摒 弃过去对材料进行表面处理所采用的化学方法。
3、公司具有年产履 带拖拉机8万台、小型轮式拖拉机20万台、大中型轮式拖拉机5万台、收获机械1万台和工程机械1万台的生产能力。
4、运用CAD对复杂、高精密模具进行设计；用Delcam软件的编程模块PowerMILL对加工过程进行仿真验证，根据仿真结果选取出合适的程序与参数，进行实际生产。
无价值物料系统怎么管理
物料档案管理：建立完善的物料档案，包括物料编号、名称、规格、单位、存货分类、供应商信息等内容，并根据实际情况进行分类和编码，以便快速进行物料查询、统计和分析。
选用合宜的存量管理模式 把公司的原料分为不同模式，不同类别的物料采用不同的物料管理模式。
转售给其他企业：寻找其他企业对该类型物料有需求的可能性，通过转售或提供给其他企业使用，减少库存积压。变废为宝：对于可以二次加工或改造的物料，转换用途或进行再加工，提升其价值，然后重新销售。
适地物料原产地的地点应适当，与使用地的距离越近越好。距离太远，运输成本大，无疑会影响价格，同时沟通协调、处理问题很不方便，容易造成交货延迟。
物料管理在于运用合理有效的方法，在计划、实施、查核与行动的管理过程中，使物料能在符合适当时间、适当地点、适当价格、适当数量、适当品质的五大原则下，供应组织内各部门生产所需的料品。
OA系统内搭建了物料库。根据物资的来源不同，物资信息可以通过流程审批写入，可自行在后台添加，也可以从SAP中同步物料主数据。同时OA系统为物料标上统一的条码，将无序的物料对应到有序的数字编号，管理方便还能实现快速查找。
仓库管理总结报告范文精选5篇
1、仓库管理员工作总结范文精选篇1 20__年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成了这一年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
2、仓库管理员个人工作总结范文篇1 光阴荏苒，岁月如梭，20__不知不觉在指尖悄然逝去，20__年迎面而来。回想过去，应对眼前，展望未来！有提高的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心思量总结工作当中的利弊、得失。
3、仓库管理 总结报告 范文精选1 指导思想： 经公司总经办开会决定，本着负责、协作、学习、创新的精神，以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺，对仓库进行整改。
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