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安全评价项目实施方案中项目进度计划有哪几种?分别介绍
项目计划制定： 在项目启动阶段，制定详细的项目计划是项目进度管理的基础。项目计划包括项目目标、任务分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）、工期估算、资源分配、里程碑设定等内容。
施工进度计划的表达方式主要有两种，即横道图法、工程网络计划。横道图法 又称甘特图法，以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。
a．一级进度计划即项目总进度计划和项目总体统筹网络计划，是指导项目工作的总体时间框架型进度计划，它以项目专业为对象，反映项目设计、采购、施工、试车的工期以及项目的总工期，是满足项目进度目标的最直观、最基本的体现。
安全评价方法有哪些
(1)概率风险评价法。(2)伤害(或破坏)范围评价法。(3)危险指数评价法。按照安全评价的逻辑推理过程，安全评价方法可分为归纳推理评价法和演绎推理评价法。
道化学公司火灾，爆炸危险指数评价法，蒙德火灾爆炸毒性指数评价法，易燃，易爆，有毒重大危险源评价法。
安全检查方法(Safety Review，SR)安全检查方法可以说是第一个安全评价方法，它有时也称为工艺安全审查或设计审查及损失预防审查。它可以用于建设项目的任何阶段。
静态安全评价方法适用条件
1、（1）静态查评。静态查评是指通过查阅大量的历史资料来发现问题的一种方法。各级查评中首先要运用这种方法，掌握第一手资料并发现问题。（2）动态查评。
2、科学性原则：系统安全评价的方法要能够反映客观实际，能够辨识出系统中存在的所有危险，评价的结论要与实际情况相符。
3、(1) 充分性原则 在选择评价方法前，应充分分析评价系统，掌握足够的评介方法，并充分了解各种评价方法的优缺点，适应条件和范围，同时为安全评价工作准备充分的资料。(2) 适应性原则 选择的评价系统应适应被评价系统。
4、可操作性 安全评价应具有可操作性，即评价结果能够为实际工作和决策提供有效的指导和建议。评价方法和结论应具有可操作性，能够帮助相关部门和人员采取相应的措施和改进方案，提高系统的安全性和可靠性。
5、安全评价原理 可归纳为以下四个基本原理，即：相关性原理，类推原理，惯性原理和量变到质变原理。 1相关性原理 一个系统，其属性、特征与事故和职业危害存在着因果的相关性，这是系统因果评价方法的理论基础。
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