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谈判的5个阶段及应对策略
1、摸底阶段，可以采取投石问路、虚张声势、利用数据变 魔术 、浑水摸鱼等策略。第三阶段，拉锯阶段及策略 谈判的拉锯阶段也叫僵持阶段，是谈判双方较量实力和智慧的攻坚阶段。
2、商务谈判具体过程一：开局阶段 气氛 营造谈判气氛是开局阶段第一项工作，当谈判双方面对面，谈判初期气氛即已形成，并且会影响整个谈判。 实践证明，轻松、和谐的环境相比较紧张、恐怖气氛而言，更有利于相互谅解、友好合作。
3、定价（确定条件）持价（坚持条件）第三阶段，不仅适用于产品买卖，还适用于产品的合作（不产生价格因素的商务洽谈），价格的较量也是条件磋商的较量。
4、（1）底线策略：面对比自己实力强大的对手，为了避免使自己陷入被动局面而签订对己不利的协议，可采用底线策略，即事先订出一个可接受的最低标准。从卖方讲，就是订出可接受的最低价；从买方讲，则是订出可接受的最高价。
5、谈判阶段：开局→磋商→协议 履约阶段 商务谈判的模式 立场型谈判 立场型谈判指谈判者把谈判看作是一场意志力的竞争和搏斗。
6、不过，实践表明，更多的谈判气氛多介于上述两个极端之间，即热中有冷，快中有慢，对立当中存在友好，严肃当中包含轻松。 商务谈判的策略开局阶段的策略。
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大部分的学校中的餐饮业发展并不成熟，很多小餐馆的环境较差，秩序混乱，用餐空间拥挤，效率低下，这都是同学们最为注重的。 很多大学生对餐饮的要求已经不仅仅是吃饱吃好，而且对用餐氛围和其他餐饮的衍生功能有了需求。
首席谈判代表：掌控谈判全局，监督谈判程序，把握谈判进程；组织协调专业人员和谈判团队的意见，决定谈判过程中的重要事项，有领导权和决策权；汇报谈判工作，代表单位签约。
如果经营不善，可以向传统餐饮类转型，或转让或转租他人，或处理设备直接退出。 餐饮项目策划书范文(二) 快餐店概况 本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。
餐饮行业商业计划书模板框架 1．告诉投资人你在做什么。（痛点分析/需求分析）用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有多么低下、供给有多么缺乏。2．说明你的产品或解决方案。
提出条件：如果无法一次性支付全部款项，可以尝试与老板商讨其他条件。例如，可以提出分期的方案，并确保在合同中明确列出相关条款和条件。 寻求优惠：在谈判中，可以尝试寻求其他优惠或折扣。
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1、首席谈判代表：掌控谈判全局，监督谈判程序，把握谈判进程；组织协调专业人员和谈判团队的意见，决定谈判过程中的重要事项，有领导权和决策权；汇报谈判工作，代表单位签约。
2、运用妥协策略，能够适时放下保险计入成本，并在适当时候甚至能够许诺对方我方能够带给厂房(以市场价的60%的价格)，在48%的底线上谈判，或者要求对方给予20%以上的利润额。
3、商务谈判策略是对谈判人员在商务谈判过程中为实现特定的谈判目标而采取的各种方式， 措施 ，技巧，战术，手段及其反向与组合运用的总称，是下面我整理了模拟商务谈判方案，供你阅读参考。
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