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本篇目录：
- 1、2019年员工绩效考核方案范本精选
- 2、乡镇卫生院绩效考核方案模板
- 3、员工激励方案
- 4、评选方案
2019年员工绩效考核方案范本精选
1、绩效考核方案篇一 第一章 薪酬方案 薪酬制度：员工工资的确定以市场数据、薪酬职级、员工的自身情况和绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括：绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保(五险)、福利、培训、旅游、奖励计划及其他。
2、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、绩效考核方案 篇1 提取月全额工资的10%，作为绩效考核工资，剩余90%作为基本工资。(5%与销售指标挂钩，5%与均价指标挂钩)。 完成公司当月销售指标及均价指标，发放当月基本工资+绩效工资(完成销售指标95%以上，视为完成任务)。
4、公司员工绩效考核方案 考核目的 为了公平、有效地评价客服人员的工作业绩、工作能力和工作态度，及时纠正偏差，改进工作方法，激励争先创优，优化整体客服团队，从而全面提升客服质量和企业效益，特制定本考核方案。
乡镇卫生院绩效考核方案模板
1、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础。以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、治理责任重轻”作为衡量绩效工资的导向。
2、积极维护公共财物及办公室卫生，做到不乱扔纸屑、果皮、不随地吐痰，室内及走廊不随意放置杂物。院内卫生实行分区管理制度，卫生区由院办公室统一划分到各科，并责任到人，各卫生区域应保持洁净。
3、门诊医生个人绩效，按照门诊诊疗人数(以挂号票为准)每人次提0.5元计算到医生个人。 门诊医生介绍一例住院病人，奖励10元。 本院职工、乡村医生介绍一例外乡镇病人内科病人每例奖励30元，外科手术病人每例奖励50元。
4、两次具体考核时间：上半年从7月15日至7月22日，年终2011年元 月18至25日每天检查2个村卫生室。参加考核人员每日7：50分到卫生院集中，于8：00整准时出发。车辆安排：皖LL0439负责此次检查出车。
5、考核依据：按区卫生局每半年对乡卫生院考核评均分结果和个人承担工作量为依据。
6、根据《柘城县乡镇卫生院(社区卫生服务中心)绩效考核实施方案》，结合重点工作、中心工作，县卫生局、财政局、人社局抽调人员组成考核组，对各单位进行绩效考核。
员工激励方案
尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
每月召开一次表彰全店员工大会，颁发获奖证书及奖金，对获奖员工进行表彰。多次获得单项奖励人员，可作为季度评选优秀员工和晋升提职的条件。以上获奖人员将在酒店光荣榜上公示，号召全体员工学习。
员工激励机制方案1 方案1： 目标激励 通过推行目标责任制，使企业经济指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。方案2： 示范激励 通过各级主管的行为示范、敬业精神来正面影响员工。
评选方案
为了进一步加强教研组在学校教育教学和教研工作中的主导作用，充分发挥教研组组长的领导和模范带头作用，营造良好的教学和教研活动氛围，扎实地开展教育教学和教研工作，特制订本方案。
评选方案 篇1 目的 为了有效的树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励团队全身心的投入工作，特拟定本方案。
评选方案 篇1 为加强学校校风建设，加强班主任队伍建设，加强学校学生管理，激发班主任的工作热情，在班主任队伍中树立典型，使我校一批优秀班主任脱颖而出，特决定每学学期开展评选我校优秀班主任工作。
评选方案 篇1 为充分调动我区广大社会工作者的工作积极性，吸引更多优秀人才加入到社工队伍当中，促进社工队伍的发展壮大，推动xx区社会工作的发展，经南海区民政局批准，南海区社会工作协会将举办“xx区xx年优秀社工评选活动”。
评选方案 篇1 指导思想： 班集体是学校工作的具体组织和实施的最基本单位，为了对学校各班集体进行一个公平、公正、公开的综合评价，特制定该考核方案。
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